高爾夫遊戲

體有行政概論精粹 一二
答• . L體育計畫擬訂的步驟•.
①準備階段.•首先認識所要實施的目標，如運動會目標，活動的目的等，目標確定後，才 不致於使工作流於形式主義或行事主義。其次，認定計畫的問題。爲達到目標，貫徹決策，須以 思考(6W )的方式，卽Who ,How,Where ,When ,What ,Why的考慮，藉以認淸計畫中可 能遭遇的問題，進而加以預先控制。最後爲獲得完整的資料，計畫不可憑空想像，應集合一完整 資料，以客觀的態度，分析、比較、綜合，做爲計畫之參考依據。
②草擬階段：預備方案。
③決定階段，首先會簽意見，請各有關單位，提出意見做參考，使計畫更完善。次爲開會 研商，邀請有關機構、專家、學者及有經驗人士，來開會研討計畫的可行性。最後爲核定實施。 經主管簽核使合法化，才能實施。
2計畫的實施：
①溝通觀念，以免執行有所偏差。
②加強公共關係。與有關人員和單位加強聯繫與疏通，使其了解計畫的宗旨及重要性，以 博取大家的合作和支持，同時不要忘記小小的福利和感謝函。
③任用勝任的人員，配合各人專長。
④建立合理的組織與職位。執行計畫的組織與職位，需有足夠的地位和權力•，並注意組織

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